Revisor? - få flere kunder...

Når Martin Thorborg sætter sig bag rattet for et projekt, så plejer der at komme noget rigtig godt ud af det.
Derfor tror jeg også på hans og folkene bag Amino.dk's nye projekt.

Projektet hedder Agera og er en portal hvor iværksættere og selvstændige kan henvende sig med opgaver og hurtigt få tilbud fra kvalificerede rådgiverer og service vriksomheder.

Portalen er startet op med et fokus på at koble revisorer sammen med iværksættere.

Er du revisor bør du helt klart overveje om ikke en begrænset del af dit marketing budget skulle gå til at være en del af dette initiativ. Gå ind på Agera og tilmeld dig allerede idag...

Agera er som nævnt delvist ejeet af Amino.dk, der ubestridt er Danmarks største portal for iværksættere og selvstændige - og et fremragende forum for dig til at skaffe dig flere kunder.




Go' fornøjelse - og held og lykke med at få flere kunder i revisor-butikken :-)

//Claus

6 gode trin for den nye iværksætter

Står du som ny iværksætter og skal til at gøre dig tanker om hvordan du kommer i gang - så kig på nedenstående råd fra BDO. Det er en række generelle spørgsmål som du bør overveje - og skirver du dine overvejelser, valg og fravalg ned, ja så er du også meget langt med at have en god solid forretningsplan du kan præsentere for investorer m.m.


Trin 1

Er du parat? Har du overvejet...

- Hvorfor du ønsker at starte netop denne type virksomhed?
- Hvad er dine styrker i forhold til at være selvstændig?
- Hvad er dine svagheder i forhold til at være selvstændig?
- Hvad siger dit bagland til din beslutning?
- Har du opbakning til dine planer?



Trin 2

Forretningsplan: Beskriv hvordan du kommer fra idé til virkelighed:

- Hvad er din virksomheds grundlæggende idé?
- Hvilke kundegrupper vil du henvende dig til?
- Hvem er dine konkurrenter, og hvad er deres styrker og svagheder?
- Hvor er din plads på markedet?
- Hvordan kommer du i gang?
- Hvornår skal din virksomhed starte?
- Hvordan vil du udvikle den?
- Hvem skal hjælpe dig?



Trin 3

Budget: Økonomiovervejelser

Budgettet udarbejder du ud fra din forretningsplan, og det skal vise de økonomiske konsekvenser af dine planer. Et budget omfatte typisk et drifts-, status- og likviditetsbudget. Sæt realistiske tal på dine ideer, og tænk både opstartsfasen og 1-5 år frem i tid. Når alle tal er fastlagte, har du et godt grundlag for at tage den endelige beslutning om at starte egen virksomhed. Vi anbefaler, du tager en professionel rådgiver med i denne fase.



Trin 4

Virksomhedsform: Hvilken skal du vælge?

- Personligt firma?
- Interessentskab?
- Anpartsselskab?
- Aktieselskab?
- Eller andet?

Valget afhænger typisk af, hvilken sikkerhed du ønsker fx i forbindelse med hæftelse for gælden i virksomheden. Men også beskatningsregler og krav til kapital spiller ind.



Trin 5

Finansiering: Hvordan får du økonomien til at hænge sammen?

Der er flere forskellige lånemuligheder til iværksættere. Kontakt BDOog hør hvilke.

Opstil gode rutiner for:
- Bogholderi og administration
- Løbende budgetter
- Periodevise driftsopfølgninger
- Udarbejdelse og analyse af regnskaber
- Styring af aktiviteter og omkostninger
- Planlægning af den kort- og langsigtede udvikling af virksomheden
- Opfølgning på planer.



Trin 6

Ansættelse af medarbejdere

Ansætter du medarbejdere, påtager du dig arbejdsgiverpligten over for såvel offentlige myndigheder som medarbejderne. Det giver en del administrativt arbejde både inden medarbejderne ansættes og undervejs. Derudover er der flere tilmeldinger, der skal foretages inden eventuelle ansættelser.

Rådene er hentet fra:
http://www.bdo.dk/raadgivning/private%20virksomheder/fra-ide-til-virksomhed/bdo's%207%20trin%20for%20ivaerksaettere/pages/default.aspx

Apple fan ? - så se her og vind nyt gear...

Få flere penge her og nu... til at investere i fremtiden !

Som virksomhedsejer og iværksætter går du helt sikkert med planer der kræver kapital at føre ud i livet.
En måde at forbedre dine muligheder er at forbedre din virksomheds nuværende situation - forbedre cash-flowet. På den måde for du her og nu flere penge mellem hænderne til at investere i fremtiden.

Et par ganske simple regle som du bør tjekke om du efterlever - hvis ikke - ja så er der penge at hente.
Og faktisk kan du jo lige tjekke om nogle af reglerne også kunne hjælpe dig i din private økonomi ;-)

5 måder at forbedre dit cash-flow:

- øge din omsætning hurtigere end forventet - kig efter 'her-og-nu' salg i stedet for større langsigtede kunder
- bed dine kunder om at betale hurtigere - nedsæt deres kredit dage, eller bed dem om at forudbetale en del af købesummen
- reducer dine lagre eller den tid dine vare ligger på dit lager - kan du arbejde mere med just-in-time eller drop-shipping
- betal dine leverandører langsomt - men undgå for alt i verden at overskride evt. deadlines så du skal betale straf-renter
- invester kun i aktiviteter der giver et positivt return-on-investment på kort sigt (dette råd kan dog kun anbefales at følge i en periode - netop for at skaffe kapital til også at investere i aktivietere der kan give større afkast på længere sigt.)

-----------------------------------------------------------------------------------
Gør som jeg - tjen ekstra penge på din blog, website eller facebook
Tilmeld dig til IQ medier og start din første reklame kampagne i dag
Klik her http://tracking.iqmedier.dk/Tracking/Click/1699/1079
-----------------------------------------------------------------------------------


....og når så du har skaffet dig et forbedret cash-flow, så åbner der sig en række muligheder for dig.....

1) Udbetale overskud til ejere, aktionære mm.
2) Købe andele af firmaet tilbage som ejes af aktionære eller andre investorer der dermed har medbestemmelse over din virksomhed
3) Nedbring virksomhedens gældsposter og reducer dermed din rentebyrde
4) Fasthold en høj likviditet i virksomheden for på den måde at have mulighed for at lave/finansiere strategiske beslutninger.

Har du haft erfaringer med nogle af disse råd og regler, så lad os høre om dine erfaringer her på bloggen.

Tak

Claus

-----------------------------------------------------------------------------------
Gør som jeg - tjen ekstra penge på din blog, website eller facebook
Tilmeld dig til IQ medier og start din første reklame kampagne i dag
Klik her http://tracking.iqmedier.dk/Tracking/Click/1699/1079
-----------------------------------------------------------------------------------

Giv og du skal få....

Under denne lidt specielle (måske næste religiøse...) overskrift vil jeg gerne have lov til at gøre opmærksom på at det er på søndag d. 3 oktober at Røde Kors samler ind.

Som blogger må man tro på at hvis man giver ud af sin viden, så kommer der gode input, kontakter og feedback tilbage.
Men for røde kors gælder det om at få nogen til at give noget tid - og hvorfor ikke komme ud af huset og få lidt frisk luft i den gode sags tjeneste.

Meld dig derfor som indsamler på søndag.

Røde Kors rykker ud, når katastrofen rammer - vi uddeler nødhjælp og genopbygger. Brug 2-3 timer på at samle ind, så sikrer du, at der kommer hjælp frem, næste gang katastrofen rammer.

Klik her og meld dig som indsamler:

Økonomi - har du et kunde budget ??

Hvor mange kunder skal du egentlig skaffe om året for at nå din omsætning ?
Du ved sikker hvad dit omsætningsmål er pr år - og du ved måske også hvad din nul-punktsomsætning er.
Men ved du lige så sikker hvor mange kunder du skal skaffe for at du kan nå din omsætning ?

Min erfaring viser at det ikke på samme måde er noget som selv store danske virksomheder kan svare på - og en af grundene er måske at der er forskellige ting der indgår i dette tal.

Køb pr kunde:
Du skal have styr på hvor meget en kunde køber for i din butik i gennemsnit. Der vil altid være nogen der køber for rigtig meget, men husk at deres beløb vil blive trukket ned ift. et gns. idet der er langt flere der køber for et mindre beløb.
En anden måde at nå frem til samme beløb er ved at regne eller estimere hvor mange produkter dine kunder køber i gns. pr. køb. På den måde kan du bruge dine produkters pris (som forøvrigt også er noget du selv kan påvirke for at nå din omsætning) til at beregne det gans. køb pr. kunde.

Det vigtige genkøb:
Husk at du har 2 typer kunder. Dem du skal ud og skaffe (nye - som er de dyreste) og eksisterende kunder.
Du bør estimere din forretnings beregninger på i hvor høj grad du år efter år kan regne med at have kunder der kommer igen og køber. I denne sammenhæng er det ogs væsentligt at vide om genkøbskunder køber for det samme gns. beløb som nye kunder ??
På den måde kan du år efter år opstille et kunde regnskab med nye - eksisterende - frafaldne kunder.
Forhåbenligt viser dette at dit samlede kundegrundlag vokser år efter år.

Når du har styr på dette - og med det mener jeg arbejdet med det så du har en fornemmelse for hvordan dine mekanismer og mål hænger sammen.
Så har du et super godt grundlag for også at bruge din markedsføringskroner rigtigt. For nu ved du hvor vigtigt det er for dig at rekruttere nye kunder ift. at øge omsætningen eller minske frafalget af dine eksisterende kunder.


Claus Handberg

Forretningsplanen

Fandt du denne blog relevant og interessant, så link til den fra din hjemmeside eller blog så andre også kan finde den.
Indsæt følgende link på din hjemmeside/blog.

Iværksætter? - Klik forbi bloggen om forretningsplaner og find inspiration til hvordan din virksomhed kan blive mere effektiv og indbringende

Økonomi - Varelager: en pengetank eller et stort hul i jorden ??

Som iværksætter bør du i din forrentingsplan beskrive hvordan du rent praktisk og økonomisk forventer at dit varelager udvikler sig over en 2-3 årig horisont.
Både for at du selv får dette tænkt ind i din plan, men også for at demonstrere for banker og investorer at du har styr på denne potentielle penge-sluger.

Hvis du køber varer til produktion eller videresalg skal du holde styr på varelageret mindst en gang om året ift. årsregnskabet. Det kræver også den berømte (og berygtede) status optælling.
Værdien af lageret beregnes ud fra købspriser uden moms og ikke salgspriser.

Men ud over at dette skal opgøres i årsregnskabet af skattemæssige årsager, er der en anden og mindst lige så god grund til at holde styr på dit lager - også mere end en gang om året.
Hvis dit varelager stiger og stiger uden at din omsætning følger med kan du ret hurtigt få bundet en masse penge i dit lager.
Dine penge står nu i varer, og det er ofte meget uheldigt for dig som iværksætter - da likviditet ofte ikke er det du har mest af. Og hvis varerne nu viser sig at blive umulige at sælge, ja så er det endnu værre.

Mange er bange for ikke at kunne levere når kunderne efterspørger - og jeg er helt enig i at salg kan vindes udelukkende pga. leveringstid.
Men de penge du unødigt binder i varelageret kunne ha' været brugt til at skabe vækst i din forretning f.eks. gennem markedsføring eller produktudvikling.

Hold øje med dit lager og gør en dyd ud af at holde det så småt som muligt - det er der forretning i!

Claus Handberg

Fandt du denne blog relevant og interessant, så link til den fra din hjemmeside eller blog så andre også kan finde den.
Indsæt følgende link på din hjemmeside/blog.

Iværksætter? - Klik forbi bloggen om forretningsplaner og find inspiration til hvordan din virksomhed kan blive mere effektiv og indbringende

Økonomi - Følg op på dine debitorer

Dette indlæg er kort, klart og indbringende....!

Som iværksætter har du altid travlt og meget at se til - og økonomi og regnskab står sikkert ikke øverst på din interesseliste (ved at det er tilfældet for rigtig mange iværksættere)
MEN fastlæg allerede NU (altså lige nu) en procedure for hovrdan du vil følge op på dine debitorer - altså dem der skylder dig penge.

Hvornår sender du fakturaen? - hvorfor ikke sende den samme dag som ordre er lukket eller måske dagen efter - ingen grund til at det er dig der skal yde en ekstra kredit, bare fordi du ikke lige fik sendt faktura.
Sørg også for at have styr på en rykker procedure for hvordan og hvornår folk der ikke betaler til tiden skal rykkes.
Der ligger rigtig mange penge gemt i at have styr på dette !!!

Husk at skrive dine procedure for dette ind i din forretningsplan - for bankfolk og andre investorer kan rigtig godt lide at se at du har styr på at få kradset penge ind....


Claus Handberg

Fandt du denne blog relevant og interessant, så link til den fra din hjemmeside eller blog så andre også kan finde den.
Indsæt følgende link på din hjemmeside/blog.

Iværksætter? - Klik forbi bloggen om forretningsplaner og find inspiration til hvordan din virksomhed kan blive mere effektiv og indbringende

Økonomi og budgetter - er krudtet vådt eller tørt....?

Nu skal du sætte tal på de planer, du har beskrevet i forretningsplanen.
Det er her du får svar på om dine planer er rentable og kan lade sig gøre, eller om der ændres på din forretningsidé og koncept.

Jo mere specifik og konkret du har været i din beskrivelse af forretningsplanen, jo mere nøjagtige budgetter kan du udarbejde.
For at være sikker på, at budgetterne er realistiske, kan det være en fordel at benytte en revisor eller en anden person med kendskab til den branche du vil starte indenfor.

For at du har et godt beslutningsgrundlag skal du udarbejde 4 typer af budgetter:

- Privatbudget: Hvor mange penge skal du have for at dække de daglige udgifter. Kan din økonomi eventuelt klare en lønnedgang for en periode?? Lav en opgørelse over dine udgifter og regn ud, hvor mange penge du minimum skal tjene.

- Etableringsbudget: Hvad koster det at starte din virksomhed. Hvilke anskaffelser er nødvendige.

- Driftsbudget: Hvilke indtægter og udgifter forventer du, der kommer i din virksomhed, når den er startet.

- Likviditetsbudget: Viser hvordan pengeforskydning i din virksomhed vil være måned for måned. Du får overblik over betalingsstrømmen og kan sikre, at du ikke pludselig står med en tom pengekasse.


Inspiration til dette indlæg er hentet fra http://www.startvaekst.dk/forretningsplan

Claus

Personlige ressourcer og mål - hvor skal vi hen du?

En af grundene til at lave en forretningsplan er at få dig til at tænke over hvad dine egene forudsætninger for at få succes egentlig er.
For hvad er egentlig dit formål med at blive iværksætter?

Skal det bare være en hobby eller ønsker du også at tjene penge.... og hvor mange ??



Hvis dit formål er at leve af din forretningsidé, hvor meget skal du så tjene og hvornår vil din virksomhed kunne give dig dette overskud... og hvad gør du i mellemtiden ?

Sikke mange spørgsmål - ja - men du kan være helt sikker på at hvis du ikke selv stille disse spørgsmål vil der være andre der gør det for dig - og så står du dig bedst hvis du kan give nogle overvejede svar.

Prøv at lave lave en simpel øvelse for din forretningside:

Hvis du vil tjene 30.000,- kr om måneden...
- hvad skal din månedlige omsætning være - svar: det afhænger af dine vares dækningsgrad (dækningsbidrag / omsætning)
- hvor mange kunder skal skal du have i butikken - svar: det afhænger af det gennemsnitlige køb pr. kunde

(så planlægger ud at købe en forretning vil dette være gode informationer at få spurgt ind til)

Senere i din forretningsplan vil du få brug for at lave beregninger og budgetter der går mere i detaljer med dette.
Du kan finde et simpelt værktøj til disse beregninger på:
http://sites.google.com/site/forretningsplanen/downloads/simpel-forretningsberegning

Claus

Økonomi - Regnskab.... det er noget med tal ik'?

Er du også en af de iværksættere der betragter bogholderi og regnskab som en sur pligt?
Hvis ja er du bestemt ikke alene....

Men hvad nu hvis jeg fortæller dig at det ikke er så svært eller tidskrævende - alt hvad det kræver er at du afsætter tid hver dag til at få lavet dine daglige bogføringer.

Pas på at bunkerne ikke vokser - for der gemmer sig penge bag alle billagene !!
.... og husk nu at det er lovpligtigt at gemme alle bilag i 5 år.

Du kan sagtens føre dit regnskab ved hjælp af et almindeligt regneark i MS Excel, men du vil også opleve nogle fordel hvis du investere lidt i et specielt regnskabsprogram.

Det kunne f.eks. være:
SummaSummarum fra Stone's (www.summarum.dk)

Programmet er specielt udviklet til mikro virksomheder og så er det billigt !

Prøv deres demoversion inden du beslutter dig (det gælder forøvrigt uanset hvilken leverandør du vælger)

Har du brug for en guide -så har forlaget Libris udgivet hæftet "Regnskab på PC" - der trækker dig igennem grundlæggende bogføring i SummaSummarum.

Claus
http://sites.google.com/site/forretningsplanen