En forretningsplan på speed...??

Læste netop et spændende indlæg på eeze.dk som jeg gerne vil dele med dig.

Øvelsen går ud på at du sammen med dit grundige og realistiske arbejde med din forretningsplan, også tillader dig selv at give plads til at tænke stort.... RIGTIG STORT.

Læs hele artiklen på:


http://eeze.dk/2011/12/28/en-forretningsplan-pa-speed-sterioder-formegetgronte/


//Claus - www.claushandberg.dk

Har du nogensinde hørt dig selv sige: “ Jeg har ikke tid”?

Har du nogensinde hørt dig selv sige: “ Jeg har ikke tid”?

Hvis du har må du ikke gå glip af artiklen fra www.Klarbevidsthed.dk "Den vigtigste liste i dit liv..."

Udfordringen er ikke tid. Det er ikke information overload. Det er ikke teknologi.

Det er prioritering. “Prioritization Management” eller søsteren “Energy Management” gir’ mere mening.

Men hvad er det dybest set du skal prioritere?

Hvis du prioriterer mellem uvæsentlige ting er du stadig fanget i overfladisk mening.

Overfladeprioritering er den direkte vej til stille desperation, hvor livets puls viger for bekymringer om mere eller mindre ligegyldige beslutninger.

Det du skal prioritere er “luft”. Og det du skal nedprioritere er det automatiserede og alt for målstyrede ræs fra punkt til punkt. Fra opgave til opgave.

Og det bringer os til den vigtigste liste i dit liv.

Din “to-stop” liste

Jo hurtigere du indser, at dine to-do lister aldrig slutter, jo mere helstøbt kan du begynde at prioritere RIGTIGT.
Det handler om at STOPPE med at bruge din energi og tid på at alt det bras der alligevel ikke får dig til at gå gladere i seng.

Et eksperiment jeg derfor håber du er frisk på er at lave din TO-STOP liste.
Lav listen nu

Her er nogle guidende spørgsmål der kan hjælpe til at indkredse punkterne på din to-stop liste:

Hvilke aktiviteter bruger du tid på uden det egentlig fører til større glæde?
Hvilke personer bruger du tid på som suger din energi?
Hvor mange procent af dine arbejdsopgaver udspringer ikke af dine styrker og passioner?
Og her nogle indirekte spørgsmål:

Hvad bruger du for lidt tid/energi på selvom du instinktivt VED det vil gi’ dig større overskud?
Hvad er dine (kerne)værdier?
Hvilke problemer oplever du ift. at leve op til dine værdier (måden du gør det på)?
Løb spørgsmålene igennem over de næste dage, så de lige bundfælder sig. Skriv så de ting ned der blir’ ved med at poppe frem i bevidstheden.

Udvælg 1-3 punkter der skal på to-stop listen til at starte med – og vær fuldstændig klar over:

Hvad holder de vaner og rutiner kørende?
Hvad er umiddelbart den mest simple måde at afbryde/ændre de vaner på?
Hvilke nye vaner skal du træne i stedet for samt hvordan (og hvor ofte)?

Læs hele artiklen på http://klarbevidsthed.dk/den-vigtigste-liste-i-dit-liv/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=den-vigtigste-liste-i-dit-liv

//Claus
www.claushandberg.dk

Du er altid i konkurrence...

"Du er ikke alene...." Sådan lyder en linie fra en sang af Sebastian og det bør stå printet i panden på dig når du planlægger at skulle præsentere din forretningsidé for andre.

For uanset hvilken branche og hvilket marked du befinder dig i, så regn med at du er i stærk konkurrence.
Spørgsmålet er derfor ikke om du er i konkurrence, men hvordan du vil sikre at det er dig som kunderne og investorerne kigger på - og ikke de andre ?

Kort sagt hvordan bliver din pitch og præsentation husket.
Trænger du til lidt 'out-of-the-box' tænkning, så ta' et kig på denne her og lad dig inspirere.
http://www.claushandberg.dk/du-er-altid-i-konkurrence.html

Nu skal du så bare finde ud af hvordan du bliver en 'gul and med solbriller' ;-)

//Claus
www.claushandberg.dk

Hvor vigtig er en forretningsplan?

Et inspirerende klip hvor Miriam deler sine tanker om emnet "Hvor vigtig er en forretningsplan?"

Ikke overaskende mener jeg naturligvis at dette er ekstremt vigtig at arbejde med, men se selv Miriams video - og gi' din kommentar til hendes video.


http://www.youtube.com/watch?v=Nf-5SGXAmLo&feature=colike

Claus
www.claushandberg.dk

Forretningsplan vs. website

Så blev der tid til endnu et indlæg her på bloggen.

Denne gang for di jeg netop har skrevet en artikel på mit andet projekt www.claushandberg.dk, om at udnytte sine præsentationer mest muligt.

Du har som iværksætter mange ting der skal gøres - så der er jo ingen grund til at gøre ting to gange, når der nu findes en god måde til at undgå dobbelt arbejder.

Når du som iværksætter laver dit materiale til at mødes med mulige investorer, bankfolk eller kunder, så har du jo allerede gennem et grundigt arbejde med din forretningsplan fundet de helt rigtige pointer og måder at få fortalt hvorfor netop din forretningside er unik og/eller bæredygtig.

DET SKAL DU UDNYTTE !!

Hvis du ligner de fleste har du forberedt dig til dine møder ved at fremstille en præsentation (keynote, powerpoint eller lignende) - og dermed har du også allerede arbejde med hvordan du visuelt bedst muligt får formidlet dit budskabe og forretningsidé.

Det arbejde kan du bruge direkte når du skal udvikle dit website. Kig på dine slides udvælg dem der indeholde dine nøglebudskaber (gerne gennem stærk visuel formidling) - og fravælg naturligvis alle dem der indeholde følsomme oplysninger, økonomiske forudsætninger m.m.. Læg disse slides op ved siden af hinande - og BINGO - her har du det perfekte storyboard til dit website.

Prøv at klikke forbi min seneste artikel (KLIK HER) - og se et fremragende eksempel på hvordan det kan gøres. Se også hvordan web-mediet giver mulighed for at tilføje en ekstra dimension til dine slides.

Go fornøjelse ;-)

Claus Handberg

Ps. Har du været forbi min samling af e-værktøjer - til fri afbenyttelse ;-)

Gæsteblogger

Er du interesseret i at skrive på Forretningsplanen så er du velkommen til at smide en besked afsted. 

Jeg vil gerne se hvad du har skrevet før og jeg vil forbeholde mig ret til at redigere stavefejl m.m., samt afvise en artikel, hvis den har stødende sprogbrug eller på anden måde er useriøs. Ligeledes vil jeg afvise artikler der tydeligt kun ligger op til affiliate linking eller på anden måde er ren reklame.

Dine artikler skal gerne indeholder emner, tips og råd som kan være til gavn for målgruppen af iværksættere og mindre erhvervsdrivende.

Jeg vil under ingen omstændigheder omskrive eller på anden måde ændre i konteksten af din artikel.

Du vil som gæsteblogger få en kort tekst om dig selv og link til din blog eller website sat ind i alt hvad du skriver. Du får fuld anderkendelse for alle dine artikler.

Er du interesseret - så skriv til mig på handberg7480@gmail.com

Claus Handberg

NB - husk også at klikke forbi mit seneste projekt på ClausHandberg.dk

Er du på jagt efter en (forretnings)partner ?

Har du taget det store valg og går benhårdt efter drømmen om at blive iværksætter, ja så skal du på et tidspunkt gøre dig en endelig overvejelse om du vil stå helt alene, eller finde den rette forretnings partner.
Jeg har netop læst et fantastisk godt indlæg omkring dette og hvorfor det er optimalt at gå efter at blive et makkerpar (to) og ikke en trio (tre) eller flere.

Læs de første afsnit af indlægget herunder og klik dig videre til hele indlægget.


Picking a co-founder is your most important decision. It’s more important than your product, market, and investors.


The ideal founding team is two individuals, with a history of working together, of similar age and financial standing, with mutual respect. One is good at building products and the other is good at selling them.

The power of two
Two is the right number — avoid the three-body problem. Think Jobs and Wozniak, Allen and Gates, Ellison and Lane, Hewlett and Packard, Larry and Sergei, Yang and Filo, Omidyar and Skoll.

One founder companies can work, against the odds (hello, Mark Zuckerberg). So can three founder companies (hello, @biz, @ev, and @jack). In three founder companies, the politics can be tough — gang-up votes, jockeying for board seats, etc. — but it’s manageable. Four is an extremely unstable configuration and five is right out. When 4-5 founder companies work, it’s because two founders dominate.

Two founders works because unanimity is possible, there are no founder politics, interests can easily align, and founder stakes are high post-financing.


Læs resten af indlægget på: http://venturehacks.com/articles/pick-cofounder

10 råd til at få succes som iværksætter-kræmmer

At være iværksætter kræver god købmandsskab - og hvis der er nogen der kan prale af det så må det vel være de kræmmere der tager rundt i landet og konvertere varer til kontanter.
Min pointe er at jeg faktisk tror at vi kunne lære noget af dette kræmmer folkefærd.

Prøv at læse nedenstående der er hentet fra en artikel på http://www.jp.dk/ og overvej hvordan du kan oversætte disse råd så de passer på din forretningsidé:

At tjene gode penge som kræmmer er ikke kun afhængigt af værdien af dine ting

Sommeren igennem er der loppemarkeder i snart sagt hver en flække i landet. Måske er det i år, du skal springe ud som kræmmer? Eller måske vil du bare tjene flere penge på dine ting.

Læs her 10 gode råd om, hvordan du får succes som kræmmer.
- Hvis du ikke selv har så meget at sælge af, så tal med en ven eller nabo om at stable noget på benene sammen og evt. leje en fælles stand. Derved halverer I udgiften og fordobler udbuddet af varer til salg.

- Præsenter tingene pænt – tøj på bøjler, små ting på hylder eller i plastposer og smykker evt. i et glasskab.

- Undersøg prisniveauet for de ting, du vil sælge. Det kan du gøre på nettet eller ved at ”smugkigge” på andre loppemarkeder.

- Sæt prismærker på tingene – det kan kunderne godt lide. Du kan altid sænke prisen senere på dagen, hvis det bliver nødvendigt.

- Vær indstillet på at prutte løs, men bestem dig på forhånd til, hvor smertegrænsen går, især for de lidt mere kostbare ting.
- Hav byttepenge med og tæl dem på forhånd. Så ved du præcis, hvor meget du har tjent, når dagen er omme.

- Går du på et rigtigt loppemarked så prøv at få en stand i nærheden af en madbod eller et øltelt. Det giver automatisk flere kunder. Sørg for at placere dig sådan, at madkøen ikke blokerer for adgangen til din bod!

- Gør tingene klar i god tid. Vask eller støv af og sy evt. en søm, der er gået op. Så undgår du at blive pruttet i bund.

- Medbring indpakningspapir og plastposer, evt. bobleplast til skrøbelige ting.

Læs hele artiklen på: http://www.alive.dk/Nyheder/Forbrug/2011-27-loppe.aspx?referer=jp&aid=2484617&sid=2189

Go sommer

Ps. - klik også forbi mit nye website http://www.claushandberg.dk/ ;-)

Fantastisk værktøjskasse for iværksættere...

Dette er en fantstisk værktøjskasse for iværksættere - intet mindre !
...og jeg tør godt sige det uden at blive flov i stemmen, for det er ikke min egen opfindelse.

Hvis du er iværksætter og har tænkt dig et større eller mindre omfang at benytte dig af internettets muligheder (og hvem har ikke det), så skal du se denne liste med super brugbare værktøjer og links:

http://steveblank.com/tools-and-blogs-for-entrepreneurs/?blogsub=confirming#subscribe-blog

Ha en go' dag

Nå ud til en bred kundegruppe...

Handelsstands- og erhvervsforeninger kan være din målgruppe

Du har tilbuddende og de helt rigtige produkter eller ydelser, men mangler forsat at få skabt kontakt til flere kunder.... Ja hvem kunne ikke altdi bruge nogle flere kunder.

En af mine venner stod i den situation at han faktisk havde fået samlet en fantastisk portefølje af kurser og foredrag med nogle stærke navne fra dansk idræt. Vi talte om hvordan han kunne få sat fart i bookningen og hvor oplagt det ville være at tage fat i en række virksomheder, der helt sikkert også vil kunne få glæde af disse produkter.

Men hvordan når man ud til landets mindre detail og handelsvirksomheder - vi fik idéen til at tage fat i handelsstands og erhvervsforeninger - men så løb vi ind i et problem.

Det var ikke lige til at opdrive én oversigt over landets handelstands og erhvervsforeninger.

Så nu har vi taget opgaven på os.
Kunne du bruge en liste over handelsstand- og erhvervsforeninger for bruge dem til at nå ud til en bred gruppe af kunder - så se denne side: http://www.handel-erhverv-forening.dk/

...og sig gerne til hvis du kender til flere vi kan føje til listen ;-)

Ti stærke værktøjer til Facebook business

Er du interesseret i at lave forretning på Facebook, så er her en yderst interessant artikel for dig.
Ti gode råd og væktøjer der kan hjælpe dig med at få det rigtige niveau på din forretningsplan og drift ift. arbejdet med Facebook.
Læs selv:

Top 10 Integrations for Marketing on Facebook Business Page

With the popularity of internet social networks and more importantly Facebook, a lot apps are being developed to help sellers market their products on Facebook. Facebook helps developers create shopping apps on merchants’ fan pages. This transforms the fan page of user’s into a point of sale page. The following are the list of 10 integrations for marketing on Facebook. Additionally, information on the different apps and the approximate cost involved for users using them.

1. Involver : Involver is the one of the web’s most trusted social media platform, providing applications and monitoring tools. They power over 200,000 applications a complete range of social media functions. Involver is a Facebook Preferred Developer and a technology provider for Facebook’s internal marketing team, with applications like the Involver Leaderboard on facebook.com/Sports and Involver Stories on stories.facebook.com. Users can take advantage of some apps for free, while others are chargeable.

2. Wildfire Apps : Wildfire Apps is a privately-held technology company specialized in developing simple tools that enable organizations to engage the hundreds of millions of users of social network sites such as Facebook and Twitter. The technology helps corporations, small businesses, marketing agencies, bloggers and non-profits to easily create their own attractive, branded interactive campaigns. The Basic campaign starts at $5 per campaign with a $0.99 per day. This includes all campaign, Facebook, Twitter, website widget and integration, unlimited entries and winner selections. However, they have a variety of options for all companies.

3. Nutshellmail: NutshellMail takes copies of the latest updates in the customers social networking accounts and places them in a snapshot email. The NutshellMail Update is then sent to the customer’s primary email address on their specified schedule. Users can sign up to a free account at the NutshellMail website. (http://nutshellmail.com/)

4. Payvment : Payvment is a free service that enables anyone to instantly add e-commerce anywhere. Payvment provides features like a shopping cart that is networked between participating retailers called Open Cart Network. Fan Incentive Pricing is a feature that provides the ability to offer fan discounts through its Facebook page. Additionally, it provides shopping discovery and search tool and a customer interaction option that provides the ability for any Facebook user to go to a storefront and add comments and reviews.

5. ShopTab : ShopTab is a Facebook app that allows business to sell their products on Facebook. It creates a shopping tab on the user’s Fan page. This tab can then be used by the users to showcase their products from their online stores. This app does not sign any contracts, which means that users can cancel with a few days notice. The services provided are available starting at $10 per month, regardless of the amount of sales generated by the tab. Additional features can be procured at an additional cost.

6. Fan Appz : Fan Apps is very similar to Wildfire. It offers a suite of apps, including polls, quizzes, and coupons. Fan Appz helps its users grow, engage and monetize their social network fan base through an integrated suite of applications and tools. The standard version is free, however it does have a Premium version available at a cost of $50 that provides a lot more features.

7. Buddy Media : Buddy Media is an application developer and advertising network. It follows the growth of pages by creating a platform that offers a range of services to the brand. Buddy Media offers custom pages, custom apps, and custom Facebook Connect integration, Twitter monitoring, targeted Facebook advertising campaigns and analytics. This is however not a free service.

8. Static FBML : Static FBML enables users with HTML knowledge to create highly customized pages on Facebook that is based on its own markup language called FBML. It is the bedrock of much of the custom Fan page development done today. It is a simple tool with two fields, one for the tab name and the other for the body of the page. This application provides advanced functionality to the user’s Page using the Facebook Static FBML application. This is a free application.

Fanbook Fan Page Creation Tools: Apart from Static FBML there are many easy to use tools that help users to customize fan pages:

9. TabSite : WYSIWYG editing tool to create multiple pages within a tab. Priced at $15 per month this provides features to manage a host of features including photo manager, built-in contact form, and document management.

10. FaceitPages : This is similar to FanpageEngine, helps users choose a variety of templates, upload graphics and place them in the Static FBML code. Additionally, helps you design a Faceitpage at a one-time fee of $39.99

6 gode trin for den nye iværksætter

Står du som ny iværksætter og skal til at gøre dig tanker om hvordan du kommer i gang - så kig på nedenstående råd fra BDO. Det er en række generelle spørgsmål som du bør overveje - og skirver du dine overvejelser, valg og fravalg ned, ja så er du også meget langt med at have en god solid forretningsplan du kan præsentere for investorer m.m.


Trin 1

Er du parat? Har du overvejet...

- Hvorfor du ønsker at starte netop denne type virksomhed?
- Hvad er dine styrker i forhold til at være selvstændig?
- Hvad er dine svagheder i forhold til at være selvstændig?
- Hvad siger dit bagland til din beslutning?
- Har du opbakning til dine planer?



Trin 2

Forretningsplan: Beskriv hvordan du kommer fra idé til virkelighed:

- Hvad er din virksomheds grundlæggende idé?
- Hvilke kundegrupper vil du henvende dig til?
- Hvem er dine konkurrenter, og hvad er deres styrker og svagheder?
- Hvor er din plads på markedet?
- Hvordan kommer du i gang?
- Hvornår skal din virksomhed starte?
- Hvordan vil du udvikle den?
- Hvem skal hjælpe dig?



Trin 3

Budget: Økonomiovervejelser

Budgettet udarbejder du ud fra din forretningsplan, og det skal vise de økonomiske konsekvenser af dine planer. Et budget omfatte typisk et drifts-, status- og likviditetsbudget. Sæt realistiske tal på dine ideer, og tænk både opstartsfasen og 1-5 år frem i tid. Når alle tal er fastlagte, har du et godt grundlag for at tage den endelige beslutning om at starte egen virksomhed. Vi anbefaler, du tager en professionel rådgiver med i denne fase.



Trin 4

Virksomhedsform: Hvilken skal du vælge?

- Personligt firma?
- Interessentskab?
- Anpartsselskab?
- Aktieselskab?
- Eller andet?

Valget afhænger typisk af, hvilken sikkerhed du ønsker fx i forbindelse med hæftelse for gælden i virksomheden. Men også beskatningsregler og krav til kapital spiller ind.



Trin 5

Finansiering: Hvordan får du økonomien til at hænge sammen?

Der er flere forskellige lånemuligheder til iværksættere. Kontakt BDOog hør hvilke.

Opstil gode rutiner for:
- Bogholderi og administration
- Løbende budgetter
- Periodevise driftsopfølgninger
- Udarbejdelse og analyse af regnskaber
- Styring af aktiviteter og omkostninger
- Planlægning af den kort- og langsigtede udvikling af virksomheden
- Opfølgning på planer.



Trin 6

Ansættelse af medarbejdere

Ansætter du medarbejdere, påtager du dig arbejdsgiverpligten over for såvel offentlige myndigheder som medarbejderne. Det giver en del administrativt arbejde både inden medarbejderne ansættes og undervejs. Derudover er der flere tilmeldinger, der skal foretages inden eventuelle ansættelser.

Rådene er hentet fra:
http://www.bdo.dk/raadgivning/private%20virksomheder/fra-ide-til-virksomhed/bdo's%207%20trin%20for%20ivaerksaettere/pages/default.aspx

7 tips til at få noget fra hånden

Vi kender det alle - der er så meget vi skal nå, men så kommer der lige en besked på chatten, facebook skal opdateres og kaffen drikker jo heller ikke sig selv....

Der er masser af overspringshandlinger der kan tage energien fra din forretningsplan - eller måske ligefrem driften af din virksomhed.

Her kommer 7 gode tips til at du kan få noget fra hånden og undgå alle overspringshandlingerne:


- Gør dig klar (find ud af hvad du vil)

- Planlæg hver dag på forhånd (så får du en flyvende start)

- Prioriter (så du får skabt nogle resultater)

- Forbered dig grundigt, før du begynder (hav alt ved hånden, når du går i gang med en opgave)

- Udfør den vanskeligste opgave først (det skaber selvtillid og momentum)

- Skær opgaven i småstykker (ellers bliver det sgu for uoverskueligt)

- Tag dig af hver enkelt opgave særskilt (multitasking har aldrig været en god ide)

Sæt dig et mål !

Hvis du ikke har specifikke mål, hvor er du så på vej hen? Det vil være det samme som at beslutte sig for at man vil tage ud og rejse, men ikke beslutter sig for hvorhen, hvornår, hvordan, hvor længe og med hvem (god ferie!).


Så at undlade at planlægge, er absolut en af de værste fejl du kan gøre, hvis du vil have succes (og hvem vil ikke have det?).

En metode til at lave mål er SMART-metoden. Du kender den måske eller en variant af den, men den er en god at bruge som huskeregel, så dine mål bliver effektive. SMART står for:

Specifikt
Målbart
Attraktivt
Realistisk
Tidsbestemt

Specifikt
Dit mål skal være helt specifikt, hvis du skal kunne ”arbejde” med det. Hvis dit mål f.eks. er at få succes i 2011, så gør det specifikt ved at bryde det ned i et konkret delmål. Hvad vil succes betyde for dig? F.eks.: ”Få 100 kunder til coaching?”, ”Udgive en bog?” eller ”Tjene 15.000 kr. på passiv indkomst om måneden?”.

Målbart
Dit mål skal kunne måles, så du ved hvornår du har nået det. Fra flere kunder til 100 kunder, fra flere penge til x antal kroner osv.

Attraktivt
Mange sætter sig mål, de egentlig ikke er særlig motiverede for. Tænk over hvad realiseringen af dit mål kan føre med sig.

Realistisk
Hvis du sætter et mål, som du inderst inde ikke rigtig tror på, så vil det ikke være motiverende. I vurderingen af om dit mål er realistisk, må du se på hvilke resurser, der er nødvendige (menneskelige, økonomiske og øvrige). Langt de fleste mål vil kunne opnås, men på bekostning af noget andet.

Tidsbestemt
Hvordan arbejder du under tidspres? Mange siger de arbejder bedst tæt på en deadline. Der sker noget magisk, når vi har konkrete tider på vores mål. Lav en tidsplan med beskrivelser af både hovedmålet og dine delmål. Hvornår skal du gøre hvad!

Dette indlæg er skrevet med inspiration fra http://www.camillarysgaard.dk/

Få en gratis visuel forretningsplan.

Bor du nær slagelse og sidder du og arbejder med din forretningsplan, så er her måske et arrangement du bør overveje.

Tirsdag d. 25 januar er der fyraftensmøde hos MaxBank.
Se flere detaljer på linke herunder.

http://evvmedia.dk/wp/wp-content/uploads/100125_reception.pdf

Apple fan ? - så se her og vind nyt gear...

Kan dine kunder få fat i dig?

Er du også en af dem der har andet at se til end at sidde og tage den ene telefon efter den anden?


Har du tænkt over hvilke signaler det sender, når der er en kunde der ringer op og får fat i en telefonsvarer eller måske kommer igennem til en larmende mobiltelefon?

Rigtig mange har stor succes med at outsource telefonhåndteringen – og det er faktisk lige til.

Rent praktisk så virker det således at når du er optaget – eller ikke lige kan tage telefonen slår receptionen automatisk til og der viderestilles uden kunden bemærker det, til en venlig receptionist, der svarer med dit firmanavn og tager imod besked. Herefter sendes beskeden både på SMS og e-mail og du kan vende tilbage til kunden når du har tid.
 
Interesseret ??
 
Så klik dig ind på http://responsum.dk/ og læs mere om hvordan du gratis kan prøve om telefonpasning er noget for dig og din virksomhed.

Få flere penge her og nu... til at investere i fremtiden !

Som virksomhedsejer og iværksætter går du helt sikkert med planer der kræver kapital at føre ud i livet.
En måde at forbedre dine muligheder er at forbedre din virksomheds nuværende situation - forbedre cash-flowet. På den måde for du her og nu flere penge mellem hænderne til at investere i fremtiden.

Et par ganske simple regle som du bør tjekke om du efterlever - hvis ikke - ja så er der penge at hente.
Og faktisk kan du jo lige tjekke om nogle af reglerne også kunne hjælpe dig i din private økonomi ;-)

5 måder at forbedre dit cash-flow:

- øge din omsætning hurtigere end forventet - kig efter 'her-og-nu' salg i stedet for større langsigtede kunder
- bed dine kunder om at betale hurtigere - nedsæt deres kredit dage, eller bed dem om at forudbetale en del af købesummen
- reducer dine lagre eller den tid dine vare ligger på dit lager - kan du arbejde mere med just-in-time eller drop-shipping
- betal dine leverandører langsomt - men undgå for alt i verden at overskride evt. deadlines så du skal betale straf-renter
- invester kun i aktiviteter der giver et positivt return-on-investment på kort sigt (dette råd kan dog kun anbefales at følge i en periode - netop for at skaffe kapital til også at investere i aktivietere der kan give større afkast på længere sigt.)

-----------------------------------------------------------------------------------
Gør som jeg - tjen ekstra penge på din blog, website eller facebook
Tilmeld dig til IQ medier og start din første reklame kampagne i dag
Klik her http://tracking.iqmedier.dk/Tracking/Click/1699/1079
-----------------------------------------------------------------------------------


....og når så du har skaffet dig et forbedret cash-flow, så åbner der sig en række muligheder for dig.....

1) Udbetale overskud til ejere, aktionære mm.
2) Købe andele af firmaet tilbage som ejes af aktionære eller andre investorer der dermed har medbestemmelse over din virksomhed
3) Nedbring virksomhedens gældsposter og reducer dermed din rentebyrde
4) Fasthold en høj likviditet i virksomheden for på den måde at have mulighed for at lave/finansiere strategiske beslutninger.

Har du haft erfaringer med nogle af disse råd og regler, så lad os høre om dine erfaringer her på bloggen.

Tak

Claus

-----------------------------------------------------------------------------------
Gør som jeg - tjen ekstra penge på din blog, website eller facebook
Tilmeld dig til IQ medier og start din første reklame kampagne i dag
Klik her http://tracking.iqmedier.dk/Tracking/Click/1699/1079
-----------------------------------------------------------------------------------

Jeg har for nyeligt læst en meget relevant artikel hos Ingeniøren.
artiklen er herunder og du finder den i den oprindelige form på: http://ing.dk/artikel/112464-det-handler-om-timing

Den rejser et interessant spørgmål omkring timing. Nogle gange er det bedst at vente. Men har du råd til at vente ??  -  eller har du råd til at lade være med at vente ??

Kryptisk ? - så læs videre herunder.

---------------------------------------------------------



Timing er således en af de væsentligste udfordringer opfindere og virksomheder står overfor når nye teknologier og produkter skal introduceres i markedet. Passer det pågældende produkt til markedet lige nu?
Markedsmulighed og timing er ubønhørligt forbundet. Sagt med et lille glimt i øjet:
- God timing kan skabe en succes for et usandsynligt dårligt produkt
- Dårlig timing kan ødelægge succesen for et usandsynligt godt produkt

-----------------------------------------------------------------------------------

Gør som jeg - tjen ekstra penge på din blog, website eller facebook
Tilmeld dig til IQ medier og start din første reklame kampagne i dag
Klik her -> http://tracking.iqmedier.dk/Tracking/Click/1699/1079
-----------------------------------------------------------------------------------
Fejlslagen markedsintroduktion som følge af forkert timing sker for alle virksomheder - også de allerstørste og mest forbrugerorienterede virksomheder. Nogle af de eksempler som er blevet brugt gennem årene er Apples Newton PDA, Sony´s BetaMAX videomaskine samt Sega's Dreamcast spillekonsol. Mange tusinde andre produkter og teknologier står i kø på denne liste. Kun ca. 10-20% af markedsintroduktioner fører til kommerciel succes.
At undersøge om timingen er rigtig er en kompleks analytisk opgave - og selvom du laver din analyse så stærk som muligt, så kan detalligevel slå fejl. Der kan indtræffe uforudsete hændelser som underminerer din markedsintroduktion
Tilbage i 1998/99 brugte jeg selv utroligt meget tid på at udvikle konceptet bag en helt ny type webportal. Jeg lavede en ret omfattende brugeranalyse og havde flere tusinde spørgeskemaer ude hos potentielle brugere. Alt i alt fik min idé en fantastisk positiv vurdering af mange interessenter på området.
Men timingen var helt forkert!
Ingen - absolut ingen af de parter, som var nødvendige deltagere og dataleverandører til konceptet for at det kunne realiseres forstod idéen og var parat til at deltage. Disse parter var mere eller mindre først lige trådt ind i internet-tidsalderen og mit koncept forekom derfor at være alt for ”avanceret”. Samtidig ville konceptet skabe en gennemsigtighed i markedet som ingen af markedsaktørerne var interesserede i skulle opstå. Man levede så fint med den manglende gennemsigtighed.
Så selvom jeg havde lavet mit hjemmearbejde så godt som jeg overhovedet kunne og selvom de potentielle brugerne virkede meget interesserede så havde jeg overset et helt centralt element i værdikæden. Jeg følte mig så sikker på at den positive brugerundersøgelse var rigelig indikation af, at mit projekt ville flyve højt fra dag et. Den antagelse var helt forkert - der herskede en helt anden agenda som jeg overhovedet ikke var bekendt med - og jeg må tilstå: jeg havde heller ikke spurgt til det!
På mange måder var min idé erkendelse af et nyt behov - et behov som passede med mange andres behov men på ingen måde passede i det ’verdensbillede’, som var i markedet.
Min idé ligger stadig hjemme i skuffen - selvom der er gået 10 år synes jeg stadig er det er en fremragende idé - men markedet er stadigvæk ikke klar til den. Forhåbentligt er timingen en skønne dag helt rigtig og et andet menneske får samme idé som jeg og så vil det lykkes at løse den behovserkendelse som jeg gjorde mange år tidligere.
Pointen er: dem som får idéen (behovserkendelsen) er ikke altid den som ender med at opnå kommerciel succes.
Det er timingen der afgør det!

-----------------------------------------------------------------------------------
Gør som jeg - tjen ekstra penge på din blog, website eller facebook
Tilmeld dig til IQ medier og start din første reklame kampagne i dag
Klik her -> http://tracking.iqmedier.dk/Tracking/Click/1699/1079
-----------------------------------------------------------------------------------




Læs hele artiklen på:
http://ing.dk/artikel/112464-det-handler-om-timing

Hvorfor en forretningsplan er livsnødvendig !!

Du bliver kvalt uden en plan

Anna Aagaard Storm har oplevet store kriser i sit reklamebureau Fingerspitz, men virksomheden har overlevet på trods.
Det tilskriver direktøren blandt andet, at firmaet altid har haft en virksomhedsplan.
Og det mener hun, at alle nystartede virksomheder bør have. I tv-indslaget ovenfor kan du høre Anna Aagaard Storm give nye iværksættere flere gode råd.

Filmen er produceret af Batavia Film med støtte fra blandt andet Erhvervs- og Byggestyrelsen.





-----------------------------------------------------------------------------------

Gør som jeg - tjen ekstra penge på din blog, website eller facebook
Tilmeld dig til IQ medier og start din første reklame kampagne i dag
Klik her -> http://tracking.iqmedier.dk/Tracking/Click/1699/1079
-----------------------------------------------------------------------------------