Som en del af din organisations beskrivelse i forretningsplanen, bør du forholde dig til hvilke netværk du vil indgå i og hvad du vil bruge dem.
Det er ofte gennem dit netværk, at du finder dine første kunder, men et netværk kan også bruges til idéudveksling, sparring, opbakning,udveksling af kontakter m.m..
Det gode netværk kan bestå af tidligere kolleger, andre nye iværksættere, samarbejdspartnere, konkurrenter, venner osv.
Sådan udbygger du dit faglige netværk
Du kan f.eks. melde dig ind i erfa-grupper (erfa står for erfaring) eller starte dit eget netværk med selvstændige i dit område.
Og som altid får du masser af muligheder frem hvis du søger på relevante netværk via Google..... kunsten er ikke at finde netværk men at finde dem der kan give dig noget (relevans !!!).
Brug Konkurrenterne - skån vennerne
Du skal ikke være bange for at gå i netværk med konkurrenter.
Selvom I måske kæmper om nogle af de samme kunder, vil du også opdage, at I kan lære en masse af hinandens erfaringer.
Men det er klart at I aldrig vil komme til at dele alle guldkorn med hinanden...
Kurser og messer
Du bør holde øje med, hvad der er af relevante kurser, seminarer, messer og den slags inden for dit forretningsområde.
Min erfaring er dog at selve netværksdele ved sådanne arrangementer oftest består i et fælles område hvor der serveres kaffe - hvilket jeg ikke opfatter som de mest optimale rammer for at skabe nye netværk.
Det kræver også at du selv er opsøgende og forsøger at skabe nogle kontakter.
Skab også netværk, når du har fri
At skabe netværk er lidt af en livsstil.
Du skal vænne dig til at tænke i netværk, både på arbejde og i fritiden.
Alt fra naboer og sportskammerater til rejsefæller og festdeltagere kan være potentielle kunder og støtter i dit netværk.
På den måde vil dit faglige netværk med tiden blive større og større - men størrelse vil aldrig slå kvalitet, så bliv ikke frusterert over at naboen har flere i netværket end dig - så længe du har et relevant et af slagsen.
Driv ikke rovdrift på familie og venner
Når du starter som selvstændig, vil en stor del af din verden fremover handle om din virksomhed.
I perioder med meget arbejde og usikkerhed vil du få brug for din families og dine venners overbærenhed og støtte.
Omvendt skal du i andre perioder huske, at din familie og dine venner måske ikke nærer den samme iver og interesse for din virksomhed, som du selv gør.
Der skal også være plads til at tale om andre ting.
Claus Handberg
Fandt du denne blog relevant og interessant, så link til den fra din hjemmeside eller blog så andre også kan finde den.
Indsæt følgende link på din hjemmeside/blog.
Iværksætter? - Klik forbi bloggen om forretningsplaner og find inspiration til hvordan din virksomhed kan blive mere effektiv og indbringende
Sunday, November 1, 2009
Organisation - hvad skal med i forretningsplanen?
I din forretningsplan skal du beskrive hvordan din virksomhed skal organiseres
Organisering er imidlertid mange ting - alt lige fra hvordan skal opgaverne fordeles (hvis du kun er dig selv er det ikke så svært at svare på).
Vil du benytte dig at partnere til nogle eller flere af dine opgaver.
Men organisering er også hvor din virksomhed skal bo - og hvad din forreningsidé vil kræve af indretning, lokaler m.m.
Endelig er der også de mere faktuelle ting omkring hvordan din virksomhed registreret, ejerforhold og hvilke rådgivere der er tilknyttet i form af advokater, revisorer, banker o.l.
På www.startvaekst.dk angiver de denne liste som punkter du bør dække af i dit afsnit omkring organisation:
- Virksomhedens navn og adresse
- Hvilken virksomhedsform skal vælges?
- Ejerforhold
- Bankforbindelse
- Revisor
- Lokaleforhold
- Nødvendige anskaffelser og inventar
- Nødvendigt lager
- Forretningspolitikker (pris, kunde, personale, betalingsbetingelser)
- Beskrivelse af arbejdsgange (regnskab, varebestilling, telefonpasning)
- Forsikringer
- Netværk og sparringpartnere
Claus Handberg
Fandt du denne blog relevant og interessant, så link til den fra din hjemmeside eller blog så andre også kan finde den.
Indsæt følgende link på din hjemmeside/blog.
Iværksætter? - Klik forbi bloggen om forretningsplaner og find inspiration til hvordan din virksomhed kan blive mere effektiv og indbringende
Organisering er imidlertid mange ting - alt lige fra hvordan skal opgaverne fordeles (hvis du kun er dig selv er det ikke så svært at svare på).
Vil du benytte dig at partnere til nogle eller flere af dine opgaver.
Men organisering er også hvor din virksomhed skal bo - og hvad din forreningsidé vil kræve af indretning, lokaler m.m.
Endelig er der også de mere faktuelle ting omkring hvordan din virksomhed registreret, ejerforhold og hvilke rådgivere der er tilknyttet i form af advokater, revisorer, banker o.l.
På www.startvaekst.dk angiver de denne liste som punkter du bør dække af i dit afsnit omkring organisation:
- Virksomhedens navn og adresse
- Hvilken virksomhedsform skal vælges?
- Ejerforhold
- Bankforbindelse
- Revisor
- Lokaleforhold
- Nødvendige anskaffelser og inventar
- Nødvendigt lager
- Forretningspolitikker (pris, kunde, personale, betalingsbetingelser)
- Beskrivelse af arbejdsgange (regnskab, varebestilling, telefonpasning)
- Forsikringer
- Netværk og sparringpartnere
Claus Handberg
Fandt du denne blog relevant og interessant, så link til den fra din hjemmeside eller blog så andre også kan finde den.
Indsæt følgende link på din hjemmeside/blog.
Iværksætter? - Klik forbi bloggen om forretningsplaner og find inspiration til hvordan din virksomhed kan blive mere effektiv og indbringende
Tuesday, October 27, 2009
Økonomi - Følg op på dine debitorer
Dette indlæg er kort, klart og indbringende....!
Som iværksætter har du altid travlt og meget at se til - og økonomi og regnskab står sikkert ikke øverst på din interesseliste (ved at det er tilfældet for rigtig mange iværksættere)
MEN fastlæg allerede NU (altså lige nu) en procedure for hovrdan du vil følge op på dine debitorer - altså dem der skylder dig penge.
Hvornår sender du fakturaen? - hvorfor ikke sende den samme dag som ordre er lukket eller måske dagen efter - ingen grund til at det er dig der skal yde en ekstra kredit, bare fordi du ikke lige fik sendt faktura.
Sørg også for at have styr på en rykker procedure for hvordan og hvornår folk der ikke betaler til tiden skal rykkes.
Der ligger rigtig mange penge gemt i at have styr på dette !!!
Husk at skrive dine procedure for dette ind i din forretningsplan - for bankfolk og andre investorer kan rigtig godt lide at se at du har styr på at få kradset penge ind....
Claus Handberg
Fandt du denne blog relevant og interessant, så link til den fra din hjemmeside eller blog så andre også kan finde den.
Indsæt følgende link på din hjemmeside/blog.
Iværksætter? - Klik forbi bloggen om forretningsplaner og find inspiration til hvordan din virksomhed kan blive mere effektiv og indbringende
Som iværksætter har du altid travlt og meget at se til - og økonomi og regnskab står sikkert ikke øverst på din interesseliste (ved at det er tilfældet for rigtig mange iværksættere)
MEN fastlæg allerede NU (altså lige nu) en procedure for hovrdan du vil følge op på dine debitorer - altså dem der skylder dig penge.
Hvornår sender du fakturaen? - hvorfor ikke sende den samme dag som ordre er lukket eller måske dagen efter - ingen grund til at det er dig der skal yde en ekstra kredit, bare fordi du ikke lige fik sendt faktura.
Sørg også for at have styr på en rykker procedure for hvordan og hvornår folk der ikke betaler til tiden skal rykkes.
Der ligger rigtig mange penge gemt i at have styr på dette !!!
Husk at skrive dine procedure for dette ind i din forretningsplan - for bankfolk og andre investorer kan rigtig godt lide at se at du har styr på at få kradset penge ind....
Claus Handberg
Fandt du denne blog relevant og interessant, så link til den fra din hjemmeside eller blog så andre også kan finde den.
Indsæt følgende link på din hjemmeside/blog.
Iværksætter? - Klik forbi bloggen om forretningsplaner og find inspiration til hvordan din virksomhed kan blive mere effektiv og indbringende
Wednesday, October 21, 2009
Marketing - Sådan får du relevante links helt gratis!
Hvorfor vil du gerne have links?
Ja jeg ved hvorfor jeg gerne vil have links. Jeg vil gerne have mere trafik på min blog, for det er alt andet lige noget sjovere at lave indlæg når man ved at der er nogen i den anden ende der faktisk læser det jeg skriver....
Hvis du eller andre linker til min blog - kan det være at nogle af dem der besøger Jeres sider også vil synes at min blog er et besøg værd.
Og så må vi naturligvis ikke glemme at Google betragter min blog som mere relevant hvis andre linker til den.
Hvorfor vil DU gerne have links ?.....
Nå men faktum er at det er tidskrævende arbejde at sende link-forespørgsler ud.
Ville det ikke være fantastisk, hvis andre websites linkede til dig uden først at blive spurgt?
Lyder det umuligt? Det er det ikke. Her er række gode måder, du kan få det til at ske på.
Gode råd
Ja jeg ved hvorfor jeg gerne vil have links. Jeg vil gerne have mere trafik på min blog, for det er alt andet lige noget sjovere at lave indlæg når man ved at der er nogen i den anden ende der faktisk læser det jeg skriver....
Hvis du eller andre linker til min blog - kan det være at nogle af dem der besøger Jeres sider også vil synes at min blog er et besøg værd.
Og så må vi naturligvis ikke glemme at Google betragter min blog som mere relevant hvis andre linker til den.
Hvorfor vil DU gerne have links ?.....
Nå men faktum er at det er tidskrævende arbejde at sende link-forespørgsler ud.
Ville det ikke være fantastisk, hvis andre websites linkede til dig uden først at blive spurgt?
Lyder det umuligt? Det er det ikke. Her er række gode måder, du kan få det til at ske på.
Gode råd
- Gør det klart på websitet, at du gerne vil have, at folk linker til dig – bed dine besøgende linke til dig
- Gør det let for folk at linke ved at skrive link-koden til dem (med dine vigtigste søgeord i link-teksten).
- Fortæl hvorfor de skal linke til dig: ”Hvis du fandt denne side nyttig, så link til den så andre kan finde den.”
- Tag del i online diskussionsgrupper og fora. Ikke nok med at du lærer, men du vil også blive genkendt og kan få øje på de brugere, der virkelig rykker.
- Skriv artikler til andre websites – e-magasiner, informations-sider, medie-sider og endda artikel databaser. Dette virker rigtig godt. Du kan finde sider der modtager artikler ved at lave en google søgning på f.eks. ”indsend artikel”, dette giver mange tusinde resultater. Brug noget tid på at lede efter niche e-magasiner og nyhedsbreve der relaterer sig til dit marked, undersøg hvad type indhold de normalt publiserer og indstil din skrivestil efter deres stil.
- Lav godt indhold. (Ok, indrømmet, det er et gammelt trick, men det virker stadig). Bare bliv ved med at skrive interessant, spændende indhold. En dansk skribent der har vist sig god til dette er Jes Dorph Pedersen på http://blog.tv2.dk/. Her har han, med (ok, et kendt navn) og velskrevet indhold, skaffet sig over 100.000 besøgende på 14 dage.
- Når du finder reelt brugbare ressourcer, så skriv en kort, positivt anmeldelse sammen med et link. Publiser det på dit website og klik på det, bare for at være sikker på, at dem du linker til, kan se at du gør det.
- Larry Chase fra ”Web Digest for Marketers” skriver et månedligt nyhedsbrev som anmelder 10 websites – du kan finde det på http://www.wdfm.com/. Et par dage efter han har udsendt sit nyhedsbrev skriver han til de 10 websites og giver dem tilladelse til at citere hans anmeldelse tilgengæld for et link til hans website.
Nogle gange bliver vi for fastlåst i vores forsøg på at udsende forespørgsler på links.
Tag en pause og overvej om der er andre måder du - frivilligt! - kan få folk til at linke til dig. Det er tid vel brugt.
Held og lykke !
Claus Handberg
Fandt du denne blog relevant og interessant, så link til den fra din hjemmeside eller blog så andre også kan finde den.
Indsæt følgende kode på din hjemmeside/blog.
Forretningsplanen - her finder du gratis hjælp og eksempler...
En forretningsplan er en af de vigtigste dokumenter, der både giver et indtryk af din virksomhed som en helhed og viser din virksomheds evne til at generere afkast af den investerede kapital i fremtiden.
Der findes mange eksempler på at store erhvervsvirksomheder engagere konsulentfirmaer til at formulere og dokumentere en detaljeret forretningsplan, som kan bruges til at rejse kapital eller på anden måde finansiere projekter.
Et af de vigtigste mål for din forretningsplan er at markedsføre din forretningsidé effektivt overfor bankfolk og dine sandsynlige investorer.
Derfor skal din forretningsplan være i stand til at omhyggeligt præsentere alle aspekter af forretningsidéen.
Vi som - iværksættere og mikrovirksomheder - kan ikke som de store spillere i erhvervslivet bruge store summer på forretningsplaner.
Derfor afhænger forretningsplanen som oftes af at du selv kan gennemtænke denne - eller finde gratis vejledning.
Denne blog er et eksempel på et sted med gratis vejledning - amino.dk et andet.
Men i dette indlæg vil jeg henvise til hjemmesiden bplans.com
Denne hjemmeside har flere bud på forretningsplaner for forskellige kategorier af virksomheder.
Forretningsplanerne er frit tilgængelige på hjemmesiden
Din forretningsplan er et af de første dokumenter, der bør skabes for din virksomhed - og opgaven har derfor brug for stor opmærksomhed fra din side som iværksætter.
Efterfølgende kan forretningsplanen også bruges effektivt som en tracker til at spore konkrete milepæle i virksomheds vækst mod dine forventede mål.
Claus
Der findes mange eksempler på at store erhvervsvirksomheder engagere konsulentfirmaer til at formulere og dokumentere en detaljeret forretningsplan, som kan bruges til at rejse kapital eller på anden måde finansiere projekter.
Et af de vigtigste mål for din forretningsplan er at markedsføre din forretningsidé effektivt overfor bankfolk og dine sandsynlige investorer.
Derfor skal din forretningsplan være i stand til at omhyggeligt præsentere alle aspekter af forretningsidéen.
Vi som - iværksættere og mikrovirksomheder - kan ikke som de store spillere i erhvervslivet bruge store summer på forretningsplaner.
Derfor afhænger forretningsplanen som oftes af at du selv kan gennemtænke denne - eller finde gratis vejledning.
Denne blog er et eksempel på et sted med gratis vejledning - amino.dk et andet.
Men i dette indlæg vil jeg henvise til hjemmesiden bplans.com
Denne hjemmeside har flere bud på forretningsplaner for forskellige kategorier af virksomheder.
Forretningsplanerne er frit tilgængelige på hjemmesiden
Din forretningsplan er et af de første dokumenter, der bør skabes for din virksomhed - og opgaven har derfor brug for stor opmærksomhed fra din side som iværksætter.
Efterfølgende kan forretningsplanen også bruges effektivt som en tracker til at spore konkrete milepæle i virksomheds vækst mod dine forventede mål.
Claus
Monday, October 19, 2009
Idégrundlag - Drop undskyldningerne
Du fik en idé og den føltes rigtig.
Du har nu arbejdet med idéen og den er ved at blive så konkret, at den skal beskrives og måske prøves af i virkelighedens verden.
Men hvad er nu det. Er der er begyndt at dukke tvivl op hos dig?
Du er ikke den første der oplever dette (jeg har selv været der alt for ofte...)
Det er meget typisk for iværksættere at der i denne fase begynder at dukke forskellige undskyldninger op, for ikke at tage næste skridt.
Jeg har her prøvet at beskrive nogle af de typiske - og måske sende dig i retning af hvor du kan finde værktøjer til at 'dræbe' dine undskyldninger.
Bøvl med skat og moms
Når du skal til at starte din egen virksomhed op, er bøvlet med skat og moms sandsynligvis en af de største barrierer, du ser foran dig. Der er der ingen grund til, for der er masser af steder at hente vejledning og hjælp.
Væksthuset kan hjælpe
De regionale væksthuse tilbyder iværksættere gratis hjælp med alt fra moms, bilag, skattebetaling, bogføring, kassekladde, opkrævning af moms, indbetalingskort, ATP, debit og kredit, kontoplaner, debitorer osv. Kontakt dit lokale væksthus på 70 15 16 18.
Uoverskuelig administration
Udover skatte- og momsspørgsmål har den øvrige administration tendens til at blokere for det videre udsyn. Administration af en mindre virksomhed er imidlertid noget, du for forholdsvis små penge kan betale dig fra. Alternativt kan du udarbejde dit eget system for at klare det.
Usikkerhed
Det er kun naturligt, hvis du fornemmer en ny usikkerhed og tilbageholdenhed, når du står overfor at skulle realisere din ide og delagtiggøre andre (fremmede) i dine planer.
Men kast usikkerheden væk og spræng de barrierer der forhindre dig i at få idéen realiseret.
Feedback gør det videre arbejde med forretningsplanen meget lettere og mere realistisk og praktisk orienteret, da feedback fra interessenter, netværk, fremtidige kunder/brugere m.fl. som oftest gør barriererne konkrete og håndterlige.
Holder din idé?
Nåe en af de nedenstående dårlige undskyldninger dukker op hos dig - så er det tid til at få idéen afprøvet...
"Jeg er ikke helt klar endnu"
"Produktet/ydelsen er ikke færdig"
"Jeg kan ikke gå ud til kunderne endnu - det virker for useriøst"
"Jeg ved ikke rigtigt, hvad min arbejdsgiver, min kone/mand/kæreste og venner vil sige"
"Hvad med service, garanti osv. ved at levere ydelsen".
Claus´
Du har nu arbejdet med idéen og den er ved at blive så konkret, at den skal beskrives og måske prøves af i virkelighedens verden.
Men hvad er nu det. Er der er begyndt at dukke tvivl op hos dig?
Du er ikke den første der oplever dette (jeg har selv været der alt for ofte...)
Det er meget typisk for iværksættere at der i denne fase begynder at dukke forskellige undskyldninger op, for ikke at tage næste skridt.
Jeg har her prøvet at beskrive nogle af de typiske - og måske sende dig i retning af hvor du kan finde værktøjer til at 'dræbe' dine undskyldninger.
Bøvl med skat og moms
Når du skal til at starte din egen virksomhed op, er bøvlet med skat og moms sandsynligvis en af de største barrierer, du ser foran dig. Der er der ingen grund til, for der er masser af steder at hente vejledning og hjælp.
Væksthuset kan hjælpe
De regionale væksthuse tilbyder iværksættere gratis hjælp med alt fra moms, bilag, skattebetaling, bogføring, kassekladde, opkrævning af moms, indbetalingskort, ATP, debit og kredit, kontoplaner, debitorer osv. Kontakt dit lokale væksthus på 70 15 16 18.
Uoverskuelig administration
Udover skatte- og momsspørgsmål har den øvrige administration tendens til at blokere for det videre udsyn. Administration af en mindre virksomhed er imidlertid noget, du for forholdsvis små penge kan betale dig fra. Alternativt kan du udarbejde dit eget system for at klare det.
Usikkerhed
Det er kun naturligt, hvis du fornemmer en ny usikkerhed og tilbageholdenhed, når du står overfor at skulle realisere din ide og delagtiggøre andre (fremmede) i dine planer.
Men kast usikkerheden væk og spræng de barrierer der forhindre dig i at få idéen realiseret.
Feedback gør det videre arbejde med forretningsplanen meget lettere og mere realistisk og praktisk orienteret, da feedback fra interessenter, netværk, fremtidige kunder/brugere m.fl. som oftest gør barriererne konkrete og håndterlige.
Holder din idé?
Nåe en af de nedenstående dårlige undskyldninger dukker op hos dig - så er det tid til at få idéen afprøvet...
"Jeg er ikke helt klar endnu"
"Produktet/ydelsen er ikke færdig"
"Jeg kan ikke gå ud til kunderne endnu - det virker for useriøst"
"Jeg ved ikke rigtigt, hvad min arbejdsgiver, min kone/mand/kæreste og venner vil sige"
"Hvad med service, garanti osv. ved at levere ydelsen".
Claus´
Sunday, October 18, 2009
Økonomi og budgetter - er krudtet vådt eller tørt....?
Nu skal du sætte tal på de planer, du har beskrevet i forretningsplanen.
Det er her du får svar på om dine planer er rentable og kan lade sig gøre, eller om der ændres på din forretningsidé og koncept.
Jo mere specifik og konkret du har været i din beskrivelse af forretningsplanen, jo mere nøjagtige budgetter kan du udarbejde.
For at være sikker på, at budgetterne er realistiske, kan det være en fordel at benytte en revisor eller en anden person med kendskab til den branche du vil starte indenfor.
For at du har et godt beslutningsgrundlag skal du udarbejde 4 typer af budgetter:
- Privatbudget: Hvor mange penge skal du have for at dække de daglige udgifter. Kan din økonomi eventuelt klare en lønnedgang for en periode?? Lav en opgørelse over dine udgifter og regn ud, hvor mange penge du minimum skal tjene.
- Etableringsbudget: Hvad koster det at starte din virksomhed. Hvilke anskaffelser er nødvendige.
- Driftsbudget: Hvilke indtægter og udgifter forventer du, der kommer i din virksomhed, når den er startet.
- Likviditetsbudget: Viser hvordan pengeforskydning i din virksomhed vil være måned for måned. Du får overblik over betalingsstrømmen og kan sikre, at du ikke pludselig står med en tom pengekasse.
Inspiration til dette indlæg er hentet fra http://www.startvaekst.dk/forretningsplan
Claus
Det er her du får svar på om dine planer er rentable og kan lade sig gøre, eller om der ændres på din forretningsidé og koncept.
Jo mere specifik og konkret du har været i din beskrivelse af forretningsplanen, jo mere nøjagtige budgetter kan du udarbejde.
For at være sikker på, at budgetterne er realistiske, kan det være en fordel at benytte en revisor eller en anden person med kendskab til den branche du vil starte indenfor.
For at du har et godt beslutningsgrundlag skal du udarbejde 4 typer af budgetter:
- Privatbudget: Hvor mange penge skal du have for at dække de daglige udgifter. Kan din økonomi eventuelt klare en lønnedgang for en periode?? Lav en opgørelse over dine udgifter og regn ud, hvor mange penge du minimum skal tjene.
- Etableringsbudget: Hvad koster det at starte din virksomhed. Hvilke anskaffelser er nødvendige.
- Driftsbudget: Hvilke indtægter og udgifter forventer du, der kommer i din virksomhed, når den er startet.
- Likviditetsbudget: Viser hvordan pengeforskydning i din virksomhed vil være måned for måned. Du får overblik over betalingsstrømmen og kan sikre, at du ikke pludselig står med en tom pengekasse.
Inspiration til dette indlæg er hentet fra http://www.startvaekst.dk/forretningsplan
Claus
Subscribe to:
Posts (Atom)