Monday, August 31, 2009

Idégrundlag - Bred din idé ud

Du har fundet din idé og hvis du ligner de fleste bygger den sikkert på en konkrete viden eller produkt, som du har kendskab til eller har udviklet.

Men ved at opbygge din virksomhed udelukkende omkring din viden eller kompetence, gør du dig selv og virksomheden sårbar.

For hvad nu hvis din ydelse eller produkt pludselig bliver uinteressant for dit marked og dine kunder ??

Prøv derfor at dykke ned bag det umiddelbare og åbenlyse i dit produkt og led efter hvilke menneskelige, virksomheds- eller samfundsmæssige udfordringer ens ydelse er med til at løse.

....er det lidt for langhåret... ??
Så prøv at stille dig selv spørgsmålet:

"Hvilke af nedenstående behov opfylder min ydelse for mine kunder?"

  • Min ydelse giver mulighed for at tjene penge
  • Min ydelse giver mulighed for at spare penge
  • Min ydelse giver mulighed for at spare tid
  • Min ydelse skaber underholdning
Du har nu pludselig placeret dig selv i f.eks. underholdningsbranche og du vil nu kunne arbejde videre med hvad de næster produkter eller ydelser din virksomhed skal gå ind i.

Du har nu rykket dig fra have et produktgrundlag til at have et idégrundlag...... tillykke !

./Claus\.

http://sites.google.com/site/forretningsplanen


Salg - jeg vil lave en e-butik!

Hvis du som din primære - eller måske eneste - salgskanal vælger at oprette en e-butik kommer her en tjekliste som er værd at overveje inden du beslutter dig for leverandør af butikken.
  • Kan du med løsningen lave det design, du gerne vil have?
  • Er løsningen søgemaskine venlig (SEO optimeret)?
  • Hvis der er tale om en hosted løsning, hvad koster trafikken?
  • Yder leverandøren en ordentlig service - prøv at ringe eller maile til leverandøren og se hvor lang tid der går inde de svarer....
  • Hvor lang tid har leverandøren været på markedet - kan du forvente at de også er her i næste uge... ??
  • Er der tale om engangspris eller abonnement?
  • Kan løsningen håndtere lagerstyring og styklister?
  • Kan du præsentere varene som du ønsker det?
  • Er det let at oprettet nye varer?
  • Hvor mange varer må du have i løsningen?
  • Kan du oprette varianter af dine produkter - f.eks. samme produkt i 4 forskellige farver ?
  • Kan du tilknytte flere fotos til samme produkt?
  • Kan du oprette relaterede produkter - så køber præsenteres for disse ved køb af hovedproduktet?
  • Kan du oprette mængde rabat?
  • Kan du vise differentieret prise - afhængig af kunden og mængder?
  • Hvilke betalingstyper understøttes af løsningen?
  • Kan løsningen administrere nyhedsbreve og konkurrencer?
+ alle de spørgsmål som kun du kender.... dem der gør at din e-butik bliver unik!

Claus
http://sites.google.com/site/forretningsplanen

Kiva.org

Blev voldsomt inspireret af at læse Nicholaine's blog indlæg i går aftes at jeg bare måtte give hendes indlæg videre - jeg fandt indlægget på:
http://nicholaine.blogspot.com/2009/08/kivaorg.html

Herunder er (identisk citeret) hvad hun skrev.....

./Claus\.


Jeg har netop siddet og set INDEX: awards 2009, hvor bl.a. Kiva.org vandt prisen for kategorien Arbejde.

Kiva.org er en hjemmeside hvor långivere kan låne penge direkte til små iværksættere rundt om i verden og hjælpe dem ud af fattigdom. Iværksætteren kan sætte et beløb som de ønsker at opnå og hvad de gerne vil bruge pengene til. Så kan du som långiver låne dem et mindstebeløb på 25$ og følge udviklingen som iværksætteren gennemgår. Når iværksætteren har mulighed for det, betaler han så de 25$ tilbage til dig (uden renter), hvorefter du kan fjerne dem fra Kiva.org's system eller låne dem ud til en ny iværksætter.

Lige nu har Kiva.org 500.000 online-deltagere, som har lånt 87 millioner dollars til udviklingen af verdens små iværksættere. Hvor fedt er det ikke?!

Vi er i øjeblikket 159 medlemmer i et lånerteam fra Danmark (klik), som tilsammen har lånt 62,425$ ud.

Jeg er ihvertfald blevet utroligt imponeret over dette flotte, flotte koncept.Og jeg har allerede lånt mine første 25$ til en 51årig dame på Filippinerne som har en frugt- og grønsagsbod og har brug for flere penge til at købe flere varer og samle penge sammen til en jeepney (en lille bus) så hun har lettere ved at komme rundt.Se mere på min lånerside.

Hvad siger du? Kan du også godt undvære 25$ i et lille stykke tid og måske hjælpe en iværksætter til at nå sine drømme?

Så klik ind på Kiva.org og læs mere.

Friday, August 28, 2009

Idégrundlag - Den Gode Idé

Piet Hein sagde en gang noget i retningen af
"Enhver kan få en idé eller to - kunsten er at én der er go' "

Men hvornår ved du at den idé der brænder inde i maven er en god en af slagsen?
Først og fremmest er det kun en god iværksætteridé, hvis den er i stand til at skabe et overskud (for nogle vil et mentalt eller menneskeligt overskud være nok, men for langt de fleste er et økonomisk overskud det væsentligste).

På baggrund af dit overskud skal du udvikle din idé og forhåbentlig nå til det punkt hvor du kan leve af din forretningsidé.

Mads Eg Damgaard (stifter af Egetæpper og stor Jysk iværksætter) testede altid sine (og hans medarbejderes) idéer med følgende spørgsmål:

  • Kan det lade sig gøre (er det muligt at gennemføre din idé)?
  • Kan det sælges (forstået er der nogen der vil købe)?
  • Kan det betale sig (vil du i sidste ende tjene penge på det)?
Kan du ikke sige ja til disse spørgsmål, er det ikke nogen god idé at starte virksomhed.

./Claus\.
http://sites.google.com/site/forretningsplanen

Forretningsplanen - hvorfor skal jeg bruge tid på det??

Hvis jeg skulle løbe et marathon-løb ville jeg næppe få stor succes hvis jeg sagde til mig selv "det skal nok gå, når dagen kommer så gennemfører jeg"
Jeg vil formodentlig have væsentlig bedre chancer for succes hvis jeg træner - og vel at mærke træner efter en plan der sikre at jeg kan løbe 42 km. på dagen for løbet.

Det samme gælder din forretningsplan.
Det er en plan (et værktøj) der sikre at din virksomhed 'træner' sig op til at nå et bestemt mål.

Din forretningsplan, er en beskrivelse af den virksomhed du vil etablere, og en plan for hvordan du vil drive og udvikle den.
Når du laver din forretningsplan, tvinger du dig selv til at tænke over de områder du som iværksætter og selvstændig skal forholde dig til. Du får overblik over din idé og gør det let for andre at tage stilling til, hvad det er du arbejder med.

Din forretningsplan hjælper dig med at:

* træffe de rigtige beslutninger

* sætte struktur på de mange tanker og idéer du har i hovedet

* samle din og andres viden og information vedr. dit forretningsområde

* bevise at du er seriøs

* overbevise banker og investorer om, at din idé er værd at investere i

På min hjemmeside finder du en skabelon med overskrifter der kan lede dig igennem de vigtigste overvejelser der bør indgå - måske er ikke alle punkter relevante for dig, måske er der flere punkter. Skabelonen er blot tænkt som et udgangspunk.


Brug for hjælp?
Hvis du har brug for hjælp i forbindelse med udarbejdelsen af din forretningsplan, tilbyder jeg gerne sparring og hjælp.
Skriv til mig på: handberg7480@gmail.com og lad os få dig igang med din plan

./Claus\.
http://sites.google.com/site/forretningsplanen

Velkommen til forretningsplanen


Leder du efter inspiration til at gøre din forretning mere effektiv og indbringende har du fundet det rigtige sted...
I højreside finder du links til alle de relevante områder du bør afdække i din forretningsplan:
Snyd ikke dig selv for oversigten med inspirerende links, som også er indelt efter afsnit i forretningsplanen.




FORRETNINGSPLANEN er en blog der løbende giver dig inspiration til at skrive eller forbedre din forretningsplan.
Hvad enten du står foran at skulle skrive din første forretningsplan eller allerede har en virksomhed hvor planen skal bruges til at styre dig mod en mere indbringende hverdag.
Du er altid MEGET velkommen til at kommentere på mine indlæg eller kontakte mig direkte for evt. sparring eller udveksling af idéer.E-mail: handberg7480@gmail.com
God fornøjelse
Claus

Monday, August 24, 2009

Markedsbeskrivelse - her kridtes banen op!

Som iværksætter kan det være fristende at betragte alt og alle som sit marked.

"Jeg sælger til alle der har lyst til at købe..."

Enig (for som iværksætter har du sjældent råd til andet) - men for at kunne træffe valg (tilvalg og fravalg) i dagligdagen i din virksomhed, er du nød til at zoome ind på et markede som du satser på.

Afsnittet i din forretningsplan der beskriver markedet kan være rent beskrivende og blot give modtageren en fornemmelse af at du satser mere på mænd end på kvinder.....
men det kan også gøres til det afsnit som samler dine afsætnings udfordringer, som de efterfølgende afsnit (salg og marketing) skal løse for dig.

Få synergi mellem salg og marketing:
For at du er sikker på din virksomhed skyder i den rigtige retning er der en række punkter som er væsentlige at have på plads:
  • hvordan vil du måle om du har succes i dit marked ?
  • hvem er din ideelle kunde - kernemålgruppe (brug gerne eksempler eller sammenligninger)?
  • hvad ved du om din kernemålgruppe (antal, indtjening, køn, geografisk spredning, interesser, alder.....m.m)?
  • hvorfor vil de købe dit produkt eller ydelse - og hvorfor vil de ikke (hvis du ved hvorfor de siger "nej tak" kan du ændre på din løsning)?
  • hvordan kan teknologi anvendes så du konstant er opdateret på dit marked?

Specielt det sidste punkt fravælges ofte, da mange tror dette er besværligt og kompliceret.
Men som med så meget andet har Internettet ændret på dette.

Det findes masser af markedsinformationer frit tilgægeligt på nettet - gør som altid, åben Google og søg på " analyse" og se hvad der sker
Jo en masse er reklamer (fordi du bruger ordet analyse) men der gemmer sig også gratis info.

Tilmeld dig dine konkurrenters nyhedsbreve, så du altid ved hvad de kommunikere netop nu.

Endelig er de sociale medier også gode at holde styr på.... men det kræver at du ved hvor du skal kigge.
Heldigvis dukker der for tiden en række software løsninger op (med gratis versioner som du kan test-kører), som netop specialisere sig ved at holde øje med dine søgeord på tværs af de sociale medier.
Søg efter "Social Media tracking". Jeg har prøvet et par stykker og de er ret simple at komme i gang med.

God søgning !

./Claus\.
http://sites.google.com/site/forretningsplanen